Seit dem Jahr 2000 arbeite ich als freiberuflicher IT-Consultant. Meine Karriere begann als Anwendungsentwickler, bevor ich mich nach 10 Jahren der IT-Beratung widmete. Fast 50 erfolgreiche Kundenprojekte habe ich in unterschiedlichen Rollen begleitet – immer mit dem Fokus auf nachhaltige Lösungen und echten Mehrwert für meine Auftraggeber.
Meine Leidenschaft liegt in den Kernbereichen: Business Analyse & Requirements Engineering – das Fundament jeder erfolgreichen Lösung – sowie Projektmanagement und Prozessoptimierung für komplexe Unternehmensanwendungen. Was mich antreibt, ist die Fähigkeit, scheinbar unlösbare Anforderungen zu entschlüsseln und daraus klare, strukturierte Lösungswege zu schaffen.
Mein Ansatz ist systematisch und lösungsorientiert: Ich durchdringe komplexe Anforderungen bis ins kleinste Detail und schaffe daraus klare, strukturierte Lösungswege. Dabei halte ich mich an strikte Standards bei Zeit und Budget. Mir ist wichtig, auf Augenhöhe zu arbeiten: offener Austausch über Fachgrenzen hinweg, schnelle Entscheidungswege und echte Partnerschaft statt Hierarchie.
Meine Spezialisierung liegt auf Business Analyse & Requirements Engineering. Ich kombiniere bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen: Scrum für Agilität, strukturierte Anforderungsanalyse für Klarheit, und kontinuierliches Feedback für Verbesserung. Ergänzend setze ich gezielt KI-Tools (Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity) ein – etwa zur Strukturierung von Anforderungen, Erstellung von Dokumentationsvorlagen, gezielten Recherche oder zur effizienten Aufbereitung komplexer Sachverhalte.
IT-Projekte in Deutschland mit Präferenz auf den Großraum Köln/Düsseldorf. Branchen-Know-how aus Automobil, Öffentlicher Dienst, Energiewirtschaft, Versicherung und Informationsdienstleistung.
| 01/2016 – heute | 3zero IT-Consulting GmbH Geschäftsführer IT-Requirements Engineer, IT-Business Analyst, IT-Prozessmanager, IT-Projektmanager |
| 12/2000 – 12/2015 | Freiberufliche Tätigkeit Anwendungsentwickler, IT-Projektmanager, IT-Anforderungsmanager und IT-Berater |
| 04/1997 – 08/2000 | SBK Software + Systeme GmbH, Kassel Systemberater, IT-Projektmanager, IT-Anforderungsmanager und Anwendungsentwickler in Internet-/Intranet-/Workgroup-/Workflowprojekten auf Basis von Lotus Notes/Domino |
| 04/1993 – 03/1997 | CompuNet Computer Consult GmbH / inform. Consult GmbH, Köln Systemanalytiker/Systemberater, IT-Projektmanager, IT-Anforderungsmanager, Anwendungsentwickler und Trainer in Projekten auf Basis von Lotus Notes/Domino |
| 07/1990 – 03/1993 | CAP debis GmbH, Trier Professional Consultant, Anwendungsentwickler IBM-Großrechner |
| 08/1985 – 02/1989 | Fachhochschule Darmstadt Fachrichtung: Informatik Abschluss: Diplom-Informatiker (FH) |
| 09/1983 – 07/1985 | Fachoberschule Neunkirchen/Saar Fachrichtung: Elektrotechnik Abschluss: Fachhochschulreife |
| 2026 | Vibe Coding: Apps entwickeln mit Cursor AI & Claude Code Claude Code Masterclass |
| 2024/2025 | AI Revolution 2024 – Einführung in die Welt der KI – Tools & Workflows |
| 2023 | Professional Scrum Master I / Scrum.org |
| 2020 | Professional Scrum Product Owner II / Scrum.org Professional Scrum Product Owner I / Scrum.org |
| 2015 | Certified Business Process Professional (CBPP) / ABPMP / gfo e.V. |
| 2010 | Project Management Professional (PMP) / Project Management Institute |
| Deutsch | Muttersprache |
| Englisch | Verstehen: C1 – Sprechen: B2 – Schreiben: B2 |
Alle Projektreferenzen finden Sie unter www.3zero.de/projektreferenzen.html
Projekt Kampagnentool für Renault Deutschland – Neue Plattform, 04/2017 – 01/2020
Referenz durch Abteilungsleiterin CRM, Renault Deutschland AG, vom 26.02.2020
„Im Rahmen des Projektes 'Kampagnentool für Renault Deutschland' durfte ich als Abteilungsleiterin CRM sehr eng mit dem Consultant an der Umsetzung arbeiten. Neben seinen hervorragenden Kompetenzen aus IT-Sicht und Projektorganisation, hat er jederzeit ein sehr gutes Verständnis der Business-Aspekte bewiesen und somit die Anforderungen beider Seiten (IT & Business) optimal kombiniert und 'unter einem Dach' gebracht. Ob bei der Redaktion des Lastenheftes, der Definition der notwendigen Schnittstellen oder der Optimierung der bereits existierenden Prozesse, hat der Consultant jederzeit transversale & kundenorientierte Lösungsvorschläge erarbeitet und diese immer unter Berücksichtigung der Datenschutzverordnung, sowie wirtschaftlicher Aspekte. Ich möchte mich an dieser Stelle bei ihm sehr für seine Unterstützung bedanken und kann ihn jederzeit weiterempfehlen."
Projekt Außendienstsystem Lotus Notes Projektleitung, 10/2000 – 06/2002
Referenz durch Abteilungsleiter europäisches Mineralöl-Unternehmen vom 06.05.2002
„Der Consultant hat sich mit großem Fachwissen (speziell Lotus Notes und Außendienstsysteme) innerhalb dieses Projektes engagiert. Zu seinen Aufgaben gehörte neben der Entwicklung von Systemkomponenten auch die Planung der Systemarchitektur, die Planung, die Steuerung und das Controlling des Projektes. Er steuerte ein Team mit 3–4 Mitarbeitern. Er war für die Kunden ein kompetenter Ansprechpartner. Bei den IT-Mitarbeitern wurde er auf Grund seiner Teamfähigkeit und seiner Bereitschaft sein Wissen weiterzugeben, als Kollege in das Team integriert. Zielgruppe des Projektes waren 250 Außendienst Mitarbeiter und ca. 500 Mitarbeiter im Innendienst. Das Projekt wurde nicht zuletzt dank seinem hohen Engagement auch bei den Anwendern ein großer Erfolg. Nach Einführung des Projektes hat der Consultant die Weiterentwicklung des Systems betreut."