CRM/ERP-Systemablösung MS Dynamics 365 – TIMOCOM NG GmbH, 06/2020 – 04/2023
Referenz durch Sven Thiermann, Director Business Unit IT, TIMOCOM NG GmbH, vom 14.04.2023
„Herr Oberneder war vom 01.06.2020 bis zum 14.04.2023 für uns als Projektleiter für die technische Umsetzung für das Projekt zur Ablösung des internen CRM/ERP-Altsystems durch MS Dynamics 365 (Cloud) / MS Business Central (Cloud) tätig.
Herr Oberneder hat während seiner Tätigkeit eine tragende Rolle bei der erfolgreichen Ablösung des Altsystems gespielt. Er hat das Projektteam interdisziplinär und effektiv geführt und dabei einen großen Fokus auf die Aspekte Qualität, Kosten und Zeit gelegt.
Wir haben Herrn Oberneder im Rahmen unserer Zusammenarbeit als äußerst zuverlässigen, vertrauenswürdigen, fachlich versierten und engagierten Partner kennen gelernt. Seine umfangreichen Fachkenntnisse setzt er stets wirkungsvoll ein und erzielt dabei sowohl in qualitativer als auch in quantitativer Hinsicht hervorragende Arbeitsergebnisse.
Wir können Herrn Oberneder bestens empfehlen und stehen als Referenz gerne zur Verfügung."
Kampagnentool für Renault Deutschland – Neue Plattform, 04/2017 – 01/2020
Referenz durch Abteilungsleiterin CRM, Renault Deutschland AG, vom 26.02.2020
„Im Rahmen des Projektes 'Kampagnentool für Renault Deutschland' durfte ich als Abteilungsleiterin CRM sehr eng mit dem Consultant an der Umsetzung arbeiten. Neben seinen hervorragenden Kompetenzen aus IT-Sicht und Projektorganisation, hat er jederzeit ein sehr gutes Verständnis der Business-Aspekte bewiesen und somit die Anforderungen beider Seiten (IT & Business) optimal kombiniert und 'unter einem Dach' gebracht. Ob bei der Redaktion des Lastenheftes, der Definition der notwendigen Schnittstellen oder der Optimierung der bereits existierenden Prozesse, hat der Consultant jederzeit transversale & kundenorientierte Lösungsvorschläge erarbeitet und diese immer unter Berücksichtigung der Datenschutzverordnung, sowie wirtschaftlicher Aspekte. Ich möchte mich an dieser Stelle bei ihm sehr für seine Unterstützung bedanken und kann ihn jederzeit weiterempfehlen."
Mehrere Projekte im Bereich Buchungs- und CRM-Systeme – 2pointX GmbH, 01/2004 – 12/2004
Referenz durch Markus Schulten, Geschäftsführer, 2pointX GmbH, vom 10.01.2005
„Im Zeitraum 01.01.2004 bis 31.12.2004 haben wir Herrn Martin Oberneder mit seinem Leistungsspektrum in folgende Projekte eingebunden: Anforderungsanalyse und Design von Geschäftsvorfällen für ein webgestütztes Buchungssystem für multimediale Werbeflächen, Auswahl und Einführung einer CRM-Lösung sowie Anforderungsanalyse, Konzeption, Software-Design und Projektmanagement für eine webbasierte Anwendung zur Erfassung und Bewertung von Standortdaten.
Die von Herrn Oberneder erbrachten Leistungen und Ergebnisse verdienen ohne Einschränkung in allen Projekten das Prädikat „zu unserer vollsten Zufriedenheit". Die Projekte wurden nicht zuletzt dank seines hohen Engagements und seinen guten Ideen erfolgreich umgesetzt.
Herr Oberneder besitzt ein sehr gutes analytisches Denken, arbeitet selbstständig, hat Interesse an neuen Wegen und blickt auch über den Tellerrand seines Fachwissens. Im Projektteam war er sehr beliebt, vor allem durch seine sehr gute Kooperationsfähigkeit und die Unterstützung anderer Teammitglieder.
Da er ein zuverlässiger, vertrauenswürdiger und ehrlicher Mensch ist, werden wir ihn in zukünftigen Projekten sicherlich wieder 'an Bord' nehmen."
Projekt Außendienstsystem Lotus Notes Projektleitung, 10/2000 – 06/2002
Referenz durch Abteilungsleiter europäisches Mineralöl-Unternehmen vom 06.05.2002
„Der Consultant hat sich mit großem Fachwissen (speziell Lotus Notes und Außendienstsysteme) innerhalb dieses Projektes engagiert. Zu seinen Aufgaben gehörte neben der Entwicklung von Systemkomponenten auch die Planung der Systemarchitektur, die Planung, die Steuerung und das Controlling des Projektes. Er steuerte ein Team mit 3–4 Mitarbeitern. Er war für die Kunden ein kompetenter Ansprechpartner. Bei den IT-Mitarbeitern wurde er auf Grund seiner Teamfähigkeit und seiner Bereitschaft sein Wissen weiterzugeben, als Kollege in das Team integriert. Zielgruppe des Projektes waren 250 Außendienst Mitarbeiter und ca. 500 Mitarbeiter im Innendienst. Das Projekt wurde nicht zuletzt dank seinem hohen Engagement auch bei den Anwendern ein großer Erfolg. Nach Einführung des Projektes hat der Consultant die Weiterentwicklung des Systems betreut."
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